建言獻策帶來頭腦風暴 63名專傢學者把脈山西旅遊

黃河之魂在山西,長城博覽在山西,大美太行在山西。“這不僅僅是旅遊業的大事,更關系著山西經濟全面升級突破的走向。”石培華認為,山西將三大旅遊板塊作為新品牌,具有裡程碑意義。

在他看來,全域旅遊是一個多層面概念,從政府的層面來說是以公共服務、基礎設施為支撐的全域旅遊發展模式,對資本來說是綜合開發目的地建設,第三個層面,全域旅遊也是一種共享經濟的平臺。黃河、長城、太行山這三個帶做全域旅遊,是一個非常具體又具有宏觀戰略格局的旅遊。他建議以三大板塊的突破為抓手,來推動立體化的全域旅遊示范省的建設。

“山西的文化元素,IP元素太多瞭,需要的是無數的創意,讓這些創意跟資本、跟市場對接,變成一個個鮮活的IP。”石培華說,這些IP對山西來說是知識產權,對市場來說是品牌,對消費來說是一個個具有獨特企業文化的產品和業態,不妨嘗試做首個DIY旅遊省,這樣人人可以參與創意、創作、創新,旅遊,光靠專傢和資本不行,用社會智慧來推動。

2 新思維打造山西“新三板”旅遊

劉鋒(國務院發展研究中心研究員)

20年間,劉鋒來山西不下幾十次,對山西有著別樣的情懷。

這一年裡面,他感受到瞭政府對山西旅遊的重視力度,眼看著山西旅遊產業,正在快速實現轉換和升級。尤其是看過《人說山西好風光》嘉年華表演後,讓他深深感到山西的旅遊已經不僅僅是厚重瞭,也有瞭創新,也有瞭開放,也有瞭一種時尚感。

旅遊是一個門檻比較低的領域,看上去很簡單,但是幹起來非常不容易,主要客群的年輕化,體驗性產品和落地性項目的欠缺,如玻璃棧道般的同質化旅遊產品等,都是眼下旅遊發展的痛點。“我們的旅遊經濟更多還是門票經濟,這一塊的收入占到瞭70%到80%以上,怎麼樣更好地來實現多種業態、多元消費、多種活動?包括我們的夜旅遊,過去也相對是一個短板,而我們可以看到,在麗江,它的夜旅遊占到瞭總收入的60%以上,還有怎麼樣整合資源,形成真正的產品包和線路?”劉鋒現場提出的一連串問題,直擊山西旅遊的短板所在。

“我們不缺資源,但我們確實缺真正地對應市場的產品,所以怎樣做到夜晚比白天重要,風情比風景重要,消費比門票重要,這是非常重要的一個事。”劉鋒建議,可針對客群來做定制化的設計,實現產品和品牌真正有效的支撐和響應,用新思維打造山西“新三板”旅遊。

3 讓中國遺產大聲說話

吳必虎(北京大學旅遊研究與規劃中心主任)

“黃河、黃土、長城、太行,這些景觀代表中國故事。”吳必虎拋出瞭一個話題:中國的遺產要大聲說出來。他認為,流動著東方文明血液的黃河、呈現人類文明的長城、散落傳統村落群的太行遺產,都是中國的基因群組,通過這些基因能夠發現中國文明。山西是時候讓中國遺產大聲說話瞭。這實際上就是未來發展的一個大的前提。

說給誰聽?不是說隻能給中產階級聽,但是到山西來旅遊、來接受文化體驗的,首先是中產階級。實際上山西的故事,是說給全世界人聽的。“所以我們希望不僅要研究資源本身,更多的是要研究消費者。”中產階級對於遺產旅遊的需求、行為、情感消費,都是未來山西讓中國遺產說話,講出中國故事的“必修課”。

實際上,說什麼?怎麼說?並不容易。如何把黃土高原、四大要素、三大區域整合為一個獨立目的地品牌?顯然在目前口號的基礎上還要進一步提煉。他建議,山西可以組織四個風景道:黃河風景道、長城風景道、太行風景道和大運高速遺產道。建設十大城市旅遊功能開發區,讓很多過去以煤為主的城市加強旅遊功能。

4 後發制人更容易占領制高點
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陳宗冰(北京傳奇旅遊有限公司董事長)

與其他專傢相比,陳宗冰的觀點獨辟蹊徑。

他認為,山西的長項在文物,如果打好“文物牌”,同樣能在全國拔得頭籌。在將三大旅遊板塊打造為新品牌的同時,亦能增加一兩個亮點,也是一種錦上添花。山西旅遊發展的核心是產業轉型升級,應以開發模式的創新來搶占制高點,後發制人,迎頭趕上,在全國旅遊界樹立標桿。他舉瞭麗江的例子,麗江的開發模式在20年前、10年前是滿足市場需求的,但時至今日,已難適應市場,漏洞百出。山西可以借鑒之後研發新業態,用創新的手段後發制人。

值得一提的是,會上他還提到,五嶽裡面山西占一個,其他四嶽都是5A級景區,隻有山西的北嶽是4A級景區,“後發制人容易占領更高的制高點。”如果能挖掘出更多的傳說和故事,北嶽的知名度終會厚積而薄發。

5 讓遊客慢生活慢體驗

周玲強(浙江大學旅遊管理系主任)

“國內有相當多的景區基本上處在什麼狀態呢?就是人氣很旺,但是才氣不足,二次消費基本沒有。”周玲強在會上提到瞭“杭州經驗”,他提供瞭一個數字,山西去年人均旅遊消費是900多元,跟全國水平差不多,而杭州去年的人均旅遊消費是1800元。

為讓遊客留下來,杭州甚至不惜把杭州西湖的5A級景區門票免掉,免門票的目的是什麼?實際上是為瞭調結構,因為觀光旅遊者是匆匆忙忙來、匆匆忙忙走,是屬於門票經濟式的遊客,但如果沒有瞭門票,遊客就不需要那麼緊張,到瞭杭州以後他可以慢生活、慢旅遊、慢體驗,尤其那幫年輕人,他希望在平凡的生活裡面尋找新的體驗。

杭州當時為什麼敢於把門票免掉呢?2001年時,杭州的旅遊機構做過深入的夜生活規劃,“印象西湖”和以購物休閑為主的“千古情”系列成為瞭眾多遊客留一晚的理由,以“千古情”系列為例,針對男性遊客開設酒吧街,針對女性遊客開設女裝特色街,整個城市變成瞭消費場所。粗略算來,總體上免的門票費用是5000萬元左右,但是1元錢的門票,會帶來7元錢的綜合效應,杭州真正做到瞭非常智慧的轉型升級。

周玲強說,這個經驗不一定能夠完全讓山西推廣,但是這個理念值得深思。


【摘要】

黃河之魂在山西,長城博覽在山西,大美太行在山西。2 新思維打造山西“新三板”旅遊劉鋒(國務院發展研究中心研究員) 20年間,劉鋒來山西不下幾十次,對山西有著別樣的情懷。


黃河之魂在山西,長城博覽在山西,大美太行在山西。“這不僅僅是旅遊業的大事,更關系著山西經濟全面升級突破的走向。”石培華認為,山西將三大旅遊板塊作為新品牌,具有裡程碑意義。

在他看來,全域旅遊是一個多層面概念,從政府的層面來說是以公共服務、基礎設施為支撐的全域旅遊發展模式,對資本來說是綜合開發目的地建設,第三個層面,全域旅遊也是一種共享經濟的平臺。黃河、長城、太行山這三個帶做全域旅遊,是一個非常具體又具有宏觀戰略格局的旅遊。他建議以三大板塊的突破為抓手,來推動立體化的全域旅遊示范省的建設。

“山西的文化元素,IP元素太多瞭,需要的是無數的創意,讓這些創意跟資本、跟市場對接,變成一個個鮮活的IP。”石培華說,這些IP對山西來說是知識產權,對市場來說是品牌,對消費來說是一個個具有獨特企業文化的產品和業態,不妨嘗試做首個DIY旅遊省,這樣人人可以參與創意、創作、創新,旅遊,光靠專傢和資本不行,用社會智慧來推動。

2 新思維打造山西“新三板”旅遊

劉鋒(國務院發展研究中心研究員)

20年間,劉鋒來山西不下幾十次,對山西有著別樣的情懷。

這一年裡面,他感受到瞭政府對山西旅遊的重視力度,眼看著山西旅遊產業,正在快速實現轉換和升級。尤其是看過《人說山西好風光》嘉年華表演後,讓他深深感到山西的旅遊已經不僅僅是厚重瞭,也有瞭創新,也有瞭開放,也有瞭一種時尚感。

旅遊是一個門檻比較低的領域,看上去很簡單,但是幹起來非常不容易,主要客群的年輕化,體驗性產品和落地性項目的欠缺,如玻璃棧道般的同質化旅遊產品等,都是眼下旅遊發展的痛點。“我們的旅遊經濟更多還是門票經濟,這一塊的收入占到瞭70%到80%以上,怎麼樣更好地來實現多種業態、多元消費、多種活動?包括我們的夜旅遊,過去也相對是一個短板,而我們可以看到,在麗江,它的夜旅遊占到瞭總收入的60%以上,還有怎麼樣整合資源,形成真正的產品包和線路?”劉鋒現場提出的一連串問題,直擊山西旅遊的短板所在。

“我們不缺資源,但我們確實缺真正地對應市場的產品,所以怎樣做到夜晚比白天重要,風情比風景重要,消費比門票重要,這是非常重要的一個事。”劉鋒建議,可針對客群來做定制化的設計,實現產品和品牌真正有效的支撐和響應,用新思維打造山西“新三板”旅遊。

3 讓中國遺產大聲說話

吳必虎(北京大學旅遊研究與規劃中心主任)

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“國內有相當多的景區基本上處在什麼狀態呢?就是人氣很旺,但是才氣不足,二次消費基本沒有。”周玲強在會上提到瞭“杭州經驗”,他提供瞭一個數字,山西去年人均旅遊消費是900多元,跟全國水平差不多,而杭州去年的人均旅遊消費是1800元。

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