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11月20日-22日，“中國全球投資峰會：杭州”將在錢塘江畔如期舉行，會議前夕，新華網陸續采訪知名專傢學者、企業傢，以第三方視角探索“後峰會前亞運”契機給杭州帶來的機遇與挑戰，把脈全球經濟和投資合作形勢，為杭州提升對外開放水平、推進產業轉型升級和城市國際化進程出謀劃策。
第六期，我們邀請到浙江大學中國西部發展研究院副教授、博士生導師錢滔接受專訪，共同探討杭州在“後峰會前亞運”的契機下，該如何構建“大招商”格局，全力邁向國際化新時代。
擁抱機遇杭州底氣十足 國際化仍是發展短板
“後峰會前亞運”,加上“前峰會後亞運”，大約是十年時間。杭州正處於難得的重要戰略機遇期，而主動擁抱機遇，杭州底氣足，後勁強。
錢滔認為，從經濟指標排名看，杭州無論是經濟總量、人均發展水平，還是經濟增長率、對外貿易投資指標，都在省會城市中排名靠前。
而從城市群空間格局看，杭州屬於長三角地區副中心城市，不僅是聯結湖州、嘉興、紹興三市的長三角金南翼，更是滬杭甬大灣區中具有全球影響力的“互聯網+”創新創業中心。
最後，從產業與創新趨勢看，杭州不僅擁有著國傢自主創新示范區、中國十大創新生態城市等稱號，信息產業經濟發展更是全國領先，是“互聯網+”產業發展的“橋頭堡”。盡管擁有著這些優勢，但是國際化水平仍是杭州的短板。對此，錢滔建議，杭州應該抓住G20杭州峰會打油煙處理機出租造的“歷史文化名城創新活力之城”的國際名片機遇，結合地理位置優勢，在國傢提出的“2035”“2050”的奮鬥目標的指導下，制定遠景發展目標，把建設長三角經濟大灣區作為未來發展的方向。
在錢滔看來，杭州正處於難得的重要戰略機遇期，如果能夠抓住這次機遇，杭州將真正開啟國際化新時代，踏上大灣區新征程。
構建“大招商” 對內形成合力對外優化格局
繼“大灣區”、“大花園”、“大都市區”等部署完成後，杭州又有新動作，即構建“大招商”新格局。錢滔認為在這一重要時期，杭州市已在四大層面上積極謀劃，主動作為，對內形成招商引資工作合力機制，對外提升投資環境。
組織架構層面，設立投資促進領導小組，成立投資促進局，出臺《關於進一步完善杭州市招商引資機制的若幹意見》，在工作機制上加強政府內部各地區各部門的統籌與協調。
產業導向層面，明確“1+6”主導產業體系：打造1個萬億級信息經濟集群和6個千億產業集群，包括文化創意、金融服務、旅遊休閑、健康、時尚、高端裝備等六大主導產業。工作內涵層面，從側重於區域外投資引進，向促進投資轉變。即增量經濟和存量經濟並行發展，註重營造“人才+資本”、“技術+資本”投資環境。
工作性質層面，明確服務市場主體（市場、產業、企業）的屬性，涵蓋投資環境營銷、投資項目引進、項目投資推進、投資項目發展等事前、事中、事後的全過程。
錢滔指出，如今招商不再是拼土地、拼政策，而是講究生態系統、要素支撐。完善政府與市場的合力機制，即完善經濟社會發展的綜合生態系統。這個綜合生態系統包括政務生態、產業生態、城市生態和國際化的服務與支撐體系。而提高全球化服務配置能力，是目前杭州推動國際化進程發展的重中之重。
激發雙創熱情 搶占未來產業制高點
從信息，到數據，數據時代的到來使整個社會都在發生變化，其中經濟體系的相應變化，意味著政府轉型、創新時代的開始。
在數據時代，雙創的重要性將進一步提升，成為未來各個層面（國傢、城市、產業、企業、團隊）競爭力的核心。未來的30年是技術融入社會的年代，創新的主體是企業和團隊，很大程度上要靠創業帶動。
關於如何搶占未來產業制高點，錢滔提出瞭四點看法：
一是政府轉型，讓大數據、雲計算進駐，結合“最多跑一次”案例，運用智能化的政務系統，才能更好的實現“最多跑一次”的工作目標；
二是創新生態，特色小鎮數據化，智能化，讓整個特色小鎮加入雲計算系統，方便管理；
三是創業生態，浙江特色小鎮的發展目標，應是營造創業創新的平臺載體。允許特色小鎮有試錯和探索的過程，更加註重問題梳理，總結經驗；
四是服務生態，政府服務更加貼近需求，特別是人才和產業的需求。（劉志媛 文思豪）
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